為了明確2017年奮斗目標(biāo)，將目標(biāo)責(zé)任層層分解落實(shí)，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，2017年1月9日，明航專(zhuān)汽組織領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂2017年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　三星集團(tuán)董事長(zhǎng)王明峰及生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及員工代表參加會(huì)議。會(huì)上，王明峰與生產(chǎn)總監(jiān)王化峰簽訂安全環(huán)保、節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任狀，與生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、供應(yīng)部、行政辦公室分別簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀、采購(gòu)目標(biāo)責(zé)任狀、廉政責(zé)任狀。最后，董事長(zhǎng)王明峰做總結(jié)發(fā)言，他指出，2017年要緊抓國(guó)家政策機(jī)遇，咬定市場(chǎng)不放松;生產(chǎn)方面要多措并舉、保質(zhì)保量完成2017年生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)緊抓安全不放松;技術(shù)部門(mén)要了解市場(chǎng)、考察市場(chǎng)，針對(duì)性研發(fā)市場(chǎng)所需、客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。各部門(mén)要腳踏實(shí)地的承擔(dān)起本部門(mén)的崗位責(zé)任。他同時(shí)指出2017年的關(guān)鍵是質(zhì)量，設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)必須環(huán)環(huán)相扣，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，做到產(chǎn)品質(zhì)量人人有責(zé)，出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。

　　2017年是三星集團(tuán)的“效益提升年”，明航專(zhuān)汽作為三星集團(tuán)并駕齊驅(qū)的三駕馬車(chē)之一，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式大發(fā)展是集團(tuán)董事會(huì)訂立的重要發(fā)展目標(biāo)。

　　目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂，意味著明航專(zhuān)汽2017年度目標(biāo)方向全新定位及責(zé)任和壓力的落地。明航專(zhuān)汽全體干部員工將會(huì)以本次大會(huì)為契機(jī)，不忘初心，同心同德，團(tuán)結(jié)一致，再創(chuàng)新輝煌。